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Gestão Estratégica de Projetos

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Gestão Estratégica de Projetos

Duração: 6 meses

Titulação: MBA

O curso de MBA em Gestão Estratégica de Projetos tem como objetivo desenvolver competências para que você possa gerenciar projetos de qualquer natureza e diferentes níveis de complexidade.

Conheça nosso modelo de ensino

Compliance Fiscal e Relações Tributárias

Subsídios teórico-metodólogicos sobre compliance tributário no cenário brasileiro.

Estratégia empresarial

Influências macroambientais: demográficas, econômicas, político-jurídicas, socioculturais e tecnológicas.

Formação e Gestão de Equipes de Alta Performance

A dimensão humana das organizações e no mundo 4.0

Para quem esse curso é indicado

O curso de MBA em Gestão Estratégica de Projetos é recomendado a profissionais graduados, que ocupam ou pretendem assumir posições de liderança em organizações privadas ou públicas.

Conheça nossa metodologia inovadora

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Tenha aulas online e um encontro presencial, estudando com tutores para acompanhamento dos projetos e curadoria de materiais como artigos e podcasts.

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Módulos

  • Subsídios teórico-metodólogicos sobre compliance tributário no cenário brasileiro
  • Funções, atribuições e qualidade de um departamento de tributos
  • Normativas compliance fiscal
  • Auditoria digital x Conformidade
  • Obrigações eletrônicas
  • Atividade fiscalizatória tributária
  • Obrigação tributária
  • A relação fisco-contribuinte
  • Infração tributária
  • Planejamento tributário x compliance
  • Crimes contra a ordem tributária - Lei nº 8.137/90
  • Responsabilidade tributária dos sócios, diretores e gerentes
  • Grupo econômico x responsabilização Tributária
  • Principais causas de autuação fiscal

Professor: Caio Takano

  • Influências macroambientais: demográficas, econômicas, político-jurídicas, socioculturais e tecnológicas
  • Economia globalizada e glocalização
  • Revolução 4.0
  • Modelos I/O e RBV com retornos acima da média
  • Capacidades e recursos da organização
  • Competição na indústria e análise dos concorrentes: grupos estratégicos, oportunidades e ameaças e considerações éticas
  • Mapeando as naturezas da força competitiva na indústria
  • A natureza da análise do ambiente interno: contexto, criação de valor e desafios
  • Drivers de ações e respostas competitivas
  • Mapeamento das competências: de essenciais para core business
  • Criando e desenvolvendo competências essenciais e de core: análise de cadeia de valor e outsourcing
  • Aplicação do modelo VRIO: critérios para vantagem competitiva sustentável
  • Estratégias de aquisição e reestruturação
  • Estratégias de cooperação
  • Liderança estratégica
  • Ações-chave em liderança estratégica
  • Papel da governança corporativa

Professor: José Manuel Baptista Meireles de Sousa

  • A dimensão humana das organizações e no mundo 4.0
  • Teorias acerca da aprendizagem humana
  • Ativos intangíveis e gestão de capacidades dinâmicas nas organizações
  • Competências e estratégia competitiva
  • Inteligência emocional
  • Visão sistêmica: pensar além da lógica como um grande diferencial competitivo
  • Liderança e motivação de equipes
  • Criatividade e inovação
  • Flexibilidade e tomada de decisão
  • Processos envolvidos em modelos de avaliação de desempenho informatizado, interpessoal e autoavaliativo, integradas no modelo 360 graus

Professor: Gabriel Soares de Azevedo Santa Rosa

  • Conceito de projeto
  • Histórico
  • Ciclo de Vida do Projeto
  • Gerenciamento de Projeto
  • Objetivos da Gerência de Projetos
  • O Gerente de projetos
  • Planejamento do Projeto
  • O termo de abertura e a definição de escopo
  • Análise das necessidades dos clientes do projeto
  • Análise de requisitos
  • Execução do Projeto
  • Ferramentas de Gestão e Controle
  • Gestão de Equipes
  • Gestão dos Custos
  • Gestão do Cronograma
  • Fechamento do Projeto
  • Gestão de Portfólio

Professor: Rafael Bianchini Glavam

  • Aspectos do tempo e cronograma: planejamento do tempo, definições, sequenciamento de atividades, estimativas de duração das atividades, desenvolvimento e controle do cronograma
  • Introdução à orçamentação empresarial: introdução e conceitos, tipos de orçamento, fases de um orçamento, passos para desenvolver um orçamento, e a importância das premissas
  • Elaboração orçamentária: orçamento de vendas, orçamento de produção, orçamento de investimentos, orçamento de gastos/despesas, orçamento de capital
  • Consolidação orçamentária: introdução, orçamentos de resultados, orçamentos de caixas e orçamentos patrimonial
  • Técnicas de análise orçamentária e negociação: introdução aos métodos Budget Forecast, fundamentos de técnicas de negociação e teoria dos jogos

Professor: Artur Marques

  • Gestão empresarial: negócios
  • Caracterização de serviços
  • Propriedades. Características
  • Dimensões de serviços que afetam sua gestão
  • Sistemas de operações de serviço
  • Processo de melhoria da qualidade. Momentos da verdade e o ciclo de serviço
  • Os riscos empresariais e a gerência de riscos
  • Identificação de riscos
  • Técnicas de análise de riscos
  • Avaliação de riscos
  • Prevenção e controle de perdas
  • Financiamento de riscos
  • Elementos para a tomada de decisão sobre riscos

Professor: Paulo Lira

  • Apresentação de gerência de projetos, papel do líder e time do projeto
  • Metodologias e ciclo de vida de gestão de projetos
  • Boas práticas de gerência apresentadas no PMBOK pelo PMI e metodologia ágil e qual metodologia utilizar a depender do tipo de projeto
  • Técnicas para iniciação e planejamento de projetos, desde escopo, custo e cronograma até gestão de riscos
  • Métodos para executar, monitorar e controlar projetos e ferramentas para encerramento de projetos

Professor: Lília Miguel de Arantes

  • Comunicação, poder e sociedade
  • Comunicação corporativa, comunicação organizacional e comunicação empresarial
  • Cultura e identidade das organizações
  • Comunicação e seus reflexos na imagem e reputação das corporações
  • Sistema complexo de comunicação, fluxo e redes de informação
  • Processos comunicacionais, barreiras e mídias corporativas
  • Estratégias de comunicação interna
  • Estratégias de comunicação externa
  • Estratégias de comunicação digital e novas tecnologias
  • Composto de comunicação corporativa
  • Gestão estratégica da comunicação e definição de políticas

Professor: Cláudio Cardoso

Veja o programa completo

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Conte com estrutura completa, corpo docente qualificado e metodologia arrojada, em que você propõe soluções para problemas reais. Acrescente qualidade e inovação no seu currículo com os nossos cursos de pós-graduação.

Educação disruptiva

atividades 100% on-line: plenárias com experts, encontros com desenvolvimento das habilidades socioemocionais e problematizações do mundo do trabalho, como ferramentas de aprendizagem.

Certificações intermediárias

ao término de cada módulo, inclua no seu currículo as novas habilidades e competências desenvolvidas.

Bibliotecas virtuais

acesso ilimitado às maiores bibliotecas virtuais durante todo o curso para auxiliar na sua formação.

Projeto de Vida e Carreira

associe o aprendizado com o acesso a uma plataforma que aproximará você de oportunidades no mundo do trabalho.

Ensino Digital

valorize seu tempo com uma experiência de aprendizagem integrada, personalizada e sem fronteiras.

Saiba mais sobre a nossa metodologia

A melhor equipe docente para sua formação

Qualidade comprovada por quem estuda com a gente

Conheça nossas unidades

Novos tempos exigem novos métodos. Para se destacar no mercado, você precisa de um ensino voltado para as suas necessidades e para as demandas atuais.

Conheça todas as unidades que você terá acesso para estudo.

*Nem todas as unidades poderão oferecer este curso.
  • Araranguá
  • Balneário Camboriú
  • Braço do Norte
  • Florianópolis Continente
  • Florianópolis Dib Mussi
  • Florianópolis Itacorubi
  • Içara
  • Itajaí
  • Pedra Branca
  • Tubarão

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Você também pode fazer um módulo do curso

Um Ecossistema para uma formação única

Nossa missão é criar uma conexão com todas as pessoas que pensam sobre educação, favorecendo o aprendizado, a troca e o crescimento.

No nosso ecossistema, o aluno está no centro das atividades, por meio de uma comunidade de aprendizagem que une infraestrutura, metodologia e instituições de renome nacional e internacional.

Ainda ficou com dúvidas sobre o nosso curso?

Para os Cursos de 06 & 12 Meses: Em regra, os cursos de Pós-graduação Lato Sensu possuem 360h, cumprindo a carga horária exigida pelo Ministério da Educação e Cultura (MEC). Como exceção, temos os cursos que, além de seguirem a carga horária exigida pelo MEC, também precisam seguir as diretrizes propostas pelos respectivos conselhos profissionais. São eles:

-Especialização em Anestesiologia de Pequenos Animais: práticas profissionais (424h)

-Especialização em Clínicas Médicas de Pequenos Animais: práticas profissionais (800h)

Para os Cursos de 06 & 12 Meses: Temos três formatos de Programas de Pós-graduação Lato Sensu, objetivando atender a sua necessidade de tempo para a sua formação:

– Cursos com 06 meses de duração: Tempo mínimo de integralização é de 01 semestre.

– Cursos com 12 meses de duração: Tempo mínimo de integralização é de 02 semestres.

– Cursos de Aprimoramento Profissional: Tempo mínimo de integralização é de 04 semestres.

Para os Cursos de 06 Meses: Você terá o período de seis (06) meses para concluir o curso e obter aprovação nas Unidades Curriculares (Nanodegrees e nas Experiências).

Para os Cursos de 12 Meses: Você terá o período de doze (12) meses para concluir o curso e obter aprovação nas Unidades Curriculares (Nanodegrees e nas Experiências).

Para os Cursos de 06 & 12 Meses: Os cursos de Pós-graduação Lato Sensu estão organizados em 10 áreas de conhecimento:

– Arquitetura e Urbanismo & Design

– Ciências Agrárias & Meio Ambiente

– Ciências Biológicas e da Saúde

– Ciências Humanas – Educação

– Ciências Jurídicas

– Comunicação & Artes

– Engenharias

– Gestão & Negócios

– TI & Computação

– Turismo & Hospitalidade

Para os Cursos de 06 & 12 Meses: É um curso ou unidade curricular ofertado no ambiente digital, que objetiva o desenvolvimento de competências específicas para atender às exigentes demandas do mundo do trabalho e que conferem certificações profissionais rápidas ao estudante. A Pós-graduação Lato Sensu é formada por um conjunto de Nanodegrees (unidades curriculares) que compõem a carga horária total do curso.

Sim, você pode cursar o Nanodegree como curso livre, escolhendo-o de acordo com o seu interesse e necessidade e ainda utilizá-lo para dispensar conteúdo do seu próximo curso.

O nanodegree possui carga horária de 30h.

Para os Cursos de 06 Meses: Os currículos dos cursos contemplam 08 (oito) Nanodregrees (ND), cada um com carga horária de 30h, totalizando 240 horas de estudos. As demais 120 horas são compostas pelas Experiências, que acontecem de forma síncrona no ambiente digital, totalizando assim 360 horas de curso.

Para os Cursos de 12 Meses: Os currículos dos cursos estão organizados em 04 (quatro) Módulos de Estudo, sendo que cada Módulo contempla 02 (dois) Nanodegrees (ND) e 01 (um) Nanodegree Experience (ND EXP). Cada um dos Nanodegrees e Nanodegrees Experience possuem carga horária de 30h, totalizando 360 horas de estudos síncronos e assíncronos.

Para os Cursos de 06 Meses: Não temos oferta de 06 meses destes Programas.

Para os Cursos de 12 Meses: O desenho curricular dos cursos de Anestesiologia de Pequenos Animais e Clínicas Médicas de Pequenos Animais é exatamente igual a imagem apresentada na figura 2. A carga horária adicional às 360h correspondem as atividades práticas profissionais concernentes a proposta pedagógica destes cursos.

Para os Cursos de 06 Meses: As Experiências constituem excelentes oportunidades para networking (ampliação da rede de relacionamento), trocas de conhecimentos, experiências, etc. Estas Experiências são compostas por:

Plenária: A cada Nanodegree teremos um momento de interação síncrono com um expert (professor especialista no assunto), no qual o estudante pode aprofundar seu conhecimento, esclarecer suas dúvidas, trocar experiências, etc. Nesta Experiência, o estudante é matriculado automaticamente e a oferta ocorre ao fim de cada um dos Nanodegrees.

Problematização: Trata-se de uma metodologia de aprendizagem da nova era do conhecimento, onde o estudante, em grupos de trabalho, irá experienciar a identificação de questões-chave e fazer o mapeamento de problemas mobilizando suas hard skills (habilidades técnicas).

Viagem: É uma forma de aprender explorando as softs skills, que são habilidades comportamentais, indispensáveis ao profissional do mundo atual e muito requeridas pelas empresas.

Roda Viva: São debates temáticos, que acontecem com a presença de um profissional (figura central da “Roda Viva”) e que dialoga com mediadores, também convidados. A “Roda Viva” articula várias áreas de conhecimento e está diretamente relacionada com o cenário atual da profissão.

Dual: Constituem Experiências de aprendizagem em ambientes reais do mercado de trabalho, em parceria com empresas e instituições, apoiando o estudante na sua preparação para enfrentar os desafios profissionais cotidianos.

Extensão: Amplo portfólio de cursos de curta duração e com temáticas inovadoras, distribuídos em todas as áreas do conhecimento, que possibilitam uma jornada personalizada ao estudante.

Para os Cursos de 12 Meses: As Experiências constituem excelentes oportunidades para networking (ampliação da rede de relacionamento), trocas de conhecimentos, experiências, etc. Estas Experiências são compostas por:

Encontro com o Especialista (ND): A cada Nanodegree (ND) teremos um momento de interação síncrono com um professor especialista no assunto, no qual o estudante pode aprofundar seu conhecimento, dirimir suas dúvidas, trocar experiências, etc.

Problematização (ND EXP): Trata-se de uma metodologia de aprendizagem da nova era do conhecimento, onde o estudante, em grupos de trabalho, irá experienciar a identificação de questões-chave e fazer o mapeamento de problemas mobilizando suas hard skills (habilidades técnicas).

Viagem (ND EXP): É uma forma de aprender explorando as softs skills, que são habilidades comportamentais, indispensáveis ao profissional do mundo atual e muito requeridas pelas empresas.

Plenária (ND EXP): Conduzida por um expert, é o momento de sistematização do conteúdo, encerrando o Nanodegree Experience.

Para os Cursos de 06 Meses: O conjunto das oito plenárias que ocorrem ao longo dos seis meses de curso (ao fim de cada um dos Nanodregrees) corresponde à carga horário de trinta horas (30h). As demais experiências cursadas (Roda-viva, Problematização, Viagem, Dual ou Extensão) equivalem, cada uma, a 10 horas de estudo curricular.

Para os Cursos de 12 Meses: Cada Nanodegree Experience (Problematização, Viagem e Plenária) cursada equivale a 30 horas de estudo curricular.

Para os Cursos de 06 Meses: Não, mas você deverá escolher 09 (nove) vezes dentre as 05 (cinco) Experiências (Roda-viva, Problematização, Viagem, Dual ou Extensão ) para cursar, de acordo com o planejamento de oferta das Experiências que será devidamente comunicado pela Instituição, dentro do período de integralização do seu curso, ou seja, 06 (seis) meses. Fique atento(a)!

Para os Cursos de 12 Meses: Sim, você deverá participar de todos os Nanodegree Experience previsto para cada módulo de curso, de acordo com o calendário acadêmico da turma. Fique atento(a) ao calendário disponível no Ulife!

Para os Cursos de 06 Meses: O modelo acadêmico/operacional contempla momentos de estudos síncronos (interação em tempo real com o mentor, professores especialistas – experts – e estudantes) e também momentos assíncronos, composto por um roteiro de estudos contendo vídeos, podcasts, artigos, atividades, etc.), disponíveis 24 (vinte e quatro) horas por dia, durante todos os dias da semana. Cada Nanodegree tem duração de 03 (três) semanas, com uma agenda de estudos organizada conforme apresenta a Figura 3. Vale ressaltar que os cursos de Pós-graduação com duração de 06 meses são compostos por 08 Nanodegrees, totalizando 240 horas e mais 120 horas de Experiências eletivas ao estudante.

Para os Cursos de 12 Meses: O modelo acadêmico/operacional contempla momentos de estudos síncronos (interação em tempo real com o mentor, professores especialistas – experts – e estudantes) e também momentos assíncronos, composto por um roteiro de estudos contendo vídeos, podcasts, artigos, atividades, etc.), disponíveis 24 horas por dia, durante todos os dias da semana. O curso é composto por quatro módulos. Cada módulo de estudos contém 02 (dois) Nanodegrees e 01 (um) Nanodegree Experience (conforme já apresentado na Figura 2 deste mesmo documento) e tem duração média de 08 (oito) semanas.

Para os Cursos de 06 Meses: A participação nos encontros síncronos com o(a) Mentor(a) e com o Professor Especialista da plenária não gera controle de presença. Contudo, este é um momento importante para interagir com o Mentor da Área de Conhecimento, com o Professor Especialista e demais estudantes da turma. O encontro com o mentor e a plenária serão gravados e ficarão disponíveis no Ulife para que você assista em outros momentos.

Para os Cursos de 12 Meses: A participação nos encontros síncronos com o(a) Mentor(a) e com o Professor Especialista não gera controle de presença. Contudo, este é um momento importante para interagir com o Mentor da Área de Conhecimento, com o Professor Especialista e demais estudantes da turma. Os encontros serão gravados e ficarão disponíveis no Ulife para que você assista em outros momentos.

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